- Geschäftsführer Coaching aus dem gehobenen Mittelstand / SW Industrie
- Geschäftsführer Coaching und OE Prozesse zusammen mit interner OE/PE MA auf den Weg bringen / Dienstleistungen
- Kick-Off ins neue Jahr für GF und 1. Führungsebene per Word Café begleiten/moderieren /Bau Branche
- Verbesserungspotential in der Zusammenarbeit (Bereiche/Abteilungen per Schnittstellenanalyse) finden und über Experimente umsetzen / Pharma Industrie
- Vom Management Team zum Führungsteam mit klarer Unternehmens-Mission; Begleitung bei der Umsetzung als Coach und Organisationsberater
- Entwicklung von mehr Selbstorganisation und Selbstverantwortung in Arbeitsteams durch passende Strukturen und Prozesse in der Produktion (Pharma-Umfeld/GMP)
- Mittelstand/Familienunternehmen – Verbesserung der Produktivität
Mitarbeiterumfrage, Kulturanalyse mit Interviews, Auswertung und Maßnahmen unterstützen; Einführung von Gruppenleitern in der Produktion
Analyse der Wertschöpfungskette mit dem „Business Model Canvas“ mit GF und Leistungsträgern;
Unternehmens-Mission „erneuert“ und vitalisiert
Optimierung der Feedbackkultur der Familienmitglieder / Trennung der Rollen (Familie/Unternehmen)
Entwicklung von agiler Führung (Delegation von Verantwortlichkeiten und Kompetenzen; Selbststeuerung und Organisation)
- Regelmäßige Moderation von Strategie-Meetings (GF und Leistungsträger) im Mittelstand
- Learning Journey: Erfolgreiches Unternehmen besucht branchenfremdes erfolgreiches Unternehmen für neue Ideen und Ansätze zu Führung und Zusammenarbeit. Was können wir dazu lernen? Welche Stolpersteine gibt es? (Neumarkt)
- Mittelstand/Eigentümer geführtes Unternehmen: Interne Kunden- und Lieferantenbeziehungen darstellen, Verbesserungspotential herausarbeiten und Transfer begleiten (Neumarkt) – Unternehmerisch denken und gestalten
- Vertriebsorganisationen unterstützen neue Wege zur Gewinnung von Neukunden zu gehen; mehr Cross- und Upselling mit Bestandskunden; Business Model Canvas (Business Model Generation) als Analyse Werkzeug von Wertschöpfungsketten (Nürnberg, Erlangen, München, Frankfurt, Regensburg)
- Mittelstand – Coaching 1te Führungsebene nach Mitarbeiterbefragung mit schlechten Ergebnissen zu Führung, Kommunikation und Ideen-Management
- Unterstützung eines Bildungstrainers bei Auswahl von erfahrenen Coaches für bundesweite Kundenprojekte im Führungskontext (Nürnberg)
- Pharmaindustrie: Umsetzungsunterstützung (Moderation & Coaching) zum Unternehmensleitbild und Führungsfragen im Duo mit internen OE-Leiter
- Mitglied im Aufsichtsrat der Setrix AG (München)
- Coaching-Projekte: In neuer Führungsrolle (Vertriebsleiter/Gruppenleiter Beratung) Nürnberg, Frankfurt
- KMU – Geschäftsführer Coaching: Selbstmanagement, Delegation und Ziele
- Führungsbegleitung (Delegation, Klarheit in der Kommunikation) – Mittelstand
- KMU u. Mittelstand: Moderation zu Unternehmensmission, Strategieentwicklung, Mitarbeiter- und Kundenbefragung, Leitbild und Umsetzungsunterstützung (München)
- Organisations-Coaching und Beratung (Geschäftsführung, 1. und 2. Führungsebene; Umgang mit Ziel-Konflikten im oberen Führungskreis)
- Weiterbildung von Führungskräften, Beratern und Fachkräften aus Profit und Non-Profit Organisationen zu Business Coaching und systemischer Organisationsentwicklung in Kooperation mit der GRUNDIG AKADEMIE (mehrere Ausbildungsgruppen) / sowie zum Thema systemische Beratungskompetenz für Faszinatour
- Workshops bei Systemintegratoren zu Vertriebskommunikation, Selbstmanagement und professioneller Umgang mit Einkaufsorganisationen
- Coaching on the Job (Key Account Management und Vertriebsmanagement; Begleitung von Führungskräften bei neuen Aufgaben)
- Konflikt- und Dissensmanagement in internen & externen Projekten
- Teamcoaching und Teamentwicklung (Best Practise; Problemprojekte; Lessons Learned)
- Strategische Business Plan Entwicklung und Umsetzung
- Planung und Durchführung von Workshops für Vertriebsorganisationen
- Reorganisations- & Fusionserfahrungen
- Aufbau und Leitung einer Serviceorganisation und einer Vertriebsorganisation (OEM, Partner)
- Leitung Vertrieb und Business Development für Zentral Europa
Integrale Organisationsentwicklung, Familien-Unternehmen, KMU, Organisationsberatung, Business Coaching, Führungskräfteentwicklung, Moderation, Professional Coach, Business Model Generation, Organisationskultur, Change-Management, Executive Coaching, Team-Coaching, ZRM, Teamentwicklung in Nürnberg, Fürth, Erlangen, Neumarkt, Würzburg, Regensburg, München, in Bayern und Süddeutschland.
